Nossos processos de desenvolvimento buscam integrar metodologias ágeis com os processos do MPS-Br. A metodologia ágil majoritariamente utilizada é o Scrum. O Scrum prega uma forte interação entre o cliente e a equipe que desenvolve o produto.
O planejamento do desenvolvimento é feito entre cliente e equipe, estipulam os requisitos do sistema e listam todas as suas funcionalidades. Então requisitos são priorizados pelo cliente e de acordo com o que ele estabeleceu a equipe seleciona o que deve ser cumprido em cada Sprint (período de 2 ou 4 semanas, geralmente). Nesse processo, as equipes se reúnem diariamente para detectar quaisquer problemas nos requisitos, ficando ao cargo do Scrum Master corrigi-los ou auxiliar nessa correção.
A cada fim de Sprint, cliente e equipe se encontram para apresentar o que já foi realizado e aguardar a validação do cliente, mostrando que esta metodologia se baseia no feedback rápido do próprio cliente. Nossa equipe se baseia também em 6 processos do MPS-Br, tentando integra-los ao Scrum, sendo eles: Processo de gerencia de requisitos; Processo de gerencia de projetos; Processo de gerenciamento de configuração; Processo de garantia de qualidade; Processo de medição; e Processo de gerencia de portfólio.
homeRua Meyer, 120
Jd. Higienópolis | Londrina - PR
atendimento@guenka.com.br
® 2011 Guenka Desenvolvimento de Software